Оренбургская теплогенерирующая компания

Путь к странице

Контекстное меню

• Экологическая политика (Приложение А к СТО-ИАУ-11-016.02-1010)

Экологическая политика ОАО «Оренбургская теплогенерирующая компания»

ОАО «Оренбургская теплогенерирующая компания» является крупнейшим производителем тепловой и электрической энергии на территории Оренбургской области, обеспечивает потребителей высокоэффективным экологически чистым видом энергии, что объективно определяет  воздействие производственной деятельности Компании на окружающую среду, включая такие виды воздействия, как выбросы в атмосферный воздух загрязняющих веществ, сбросы загрязняющих веществ в водные объекты, размещение отходов производства, а также негативное воздействие шума, тепла, вибрации, электромагнитных полей.

ОАО «Оренбургская теплогенерирующая компания»  участвует в выполнении обязательств, вытекающих из подписанных Российской Федерацией «Конвенции ООН по трансграничному загрязнению воздуха на большие расстояния» и Протоколов к ней (Женева, 13.11.1979, № 4005), Рамочной Конвенции ООН об изменении климата (Нью-Йорк, 09.05.1992) и Киотского протокола, Плана действия «Группы восьми» «Изменение климата, экологически чистая энергетика и устойчивое развитие» (Глениглс,  08.07.2005).

Экологическая политика ОАО «Оренбургская теплогенерирующая компания»  определяет принципы, цели,  задачи и основные направления деятельности Компании  в области охраны окружающей среды и обеспечения экологической безопасности на долгосрочный период.

Основополагающие принципы экологической политики  

Основополагающими принципами экологической политики ОАО «Оренбургская теплогенерирующая компания»  являются:

•  признание конституционного права человека на благоприятную окружающую среду;
• учет приоритета экологической безопасности как составной части национальной безопасности;
• ответственность за обеспечение  охраны окружающей среды при развитии электроэнергетики в Оренбургской области;
• энергосбережение и рациональное использование природных и энергетических ресурсов на стадии производства электрической и тепловой энергии, а также передачи, распределения и потребления  тепловой энергии;
• диверсификация источников энергоресурсов, в том числе за счет использования возобновляемых источников энергии;
• научная обоснованность экологической политики и развитие научных исследований в области охраны окружающей среды в энергокомпании;
• приоритетность внедрения наилучших существующих технологий по сравнению с мероприятиями по минимизации экологического ущерба от работы действующего оборудования (с учетом технико-экономического обоснования);
• принятие управленческих и инвестиционных решений на основе многовариантности сценариев развития с  учетом экологических приоритетов; 
• ведение производственной деятельности на территориях и акваториях высокой природоохранной ценности только в исключительных случаях на основе специальных решений органов государственной власти;
• сокращение образования отходов производства и экологически безопасное обращение с ними;
• приоритет принятия предупредительных мер над мерами по ликвидации негативных экологических воздействий;
• сотрудничество с другими фирмами в области использования экологически чистых и энергетически эффективных технологий, а также содействие исследованиям влияния объектов энергетики на экологию и изменение климата;
• открытость и доступность экологической информации, незамедлительное информирование всех заинтересованных сторон о произошедших авариях, их экологических последствиях и мерах по их ликвидации;
• открытость и доступность результатов экологического мониторинга обособленных подразделений компании, взаимодействие со всеми заинтересованными сторонами в процессе исследований, проводимых в рамках оценки воздействия энергоустановок компании на окружающую среду при проектировании и строительстве новых объектов.

Цель, задачи и основные направления экологической политики

Целью экологической политики компании является повышение уровня экологической безопасности, рост капитализации компании за счет обеспечения надежного и экологически безопасного производства, транспорта и распределения энергии,  комплексного подхода к использованию природных энергетических ресурсов.

Достижение поставленной цели предусматривается на основе решения следующих задач:

1. Снижение негативного воздействия энергоустановок на окружающую среду.

1.1. Снижение объемов выбросов в атмосферу:

• оксидов азота;
• твердых частиц (при сжигании мазута);
• оксидов серы;
• оксида углерода;
• парниковых газов.

1.2. Сокращение сбросов загрязняющих веществ в водные объекты.

1.3. Рациональное использование водных ресурсов тепловыми электростанциями.

1.4. Сокращение образования производственных отходов.

1.5. Снижение удельных выбросов, сбросов загрязняющих веществ  на тонну условного топлива (кг/т.у.т) или  единицу выпускаемой продукции (кВт.ч., Гкал).

1.6. Снижение потерь энергии в тепловых сетях.

1.7 Снижение расхода электрической и тепловой энергии на собственные и хозяйственные нужды.

Основные направления решения задачи 1:

• технологическое перевооружение и постепенный вывод из эксплуатации устаревшего оборудования, внедрение наилучших существующих технологий при производстве, транспортировке и распределении тепловой и электрической энергии;
• совершенствование технологических процессов производства электроэнергии, реализация мероприятий по энергосбережению,  снижению потерь энергии при транспортировке на территории электростанций;
• реализация мероприятий по повышению эффективности топливообеспечения;
• сокращение образования отходов производства и обеспечение безопасного обращения с ними;

2. Создание условий и механизмов, обеспечивающих минимизацию негативного воздействия энергоустановок на окружающую среду.

Основные направления решения задачи 2:

2.1.  Совершенствование местного  законодательства и регламентов компании:

• участие компании в совершенствовании действующего местного законодательства в области охраны окружающей среды;
• разработка стандартов ОАО «Оренбургская теплогенерирующая компания» по охране окружающей среды.

2.2. Совершенствование системы управления компанией в области охраны окружающей среды, природопользования, предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций, внедрение системы экологического менеджмента с учетом требований международного стандарта ISO 14001.

Система экологического менеджмента должна стать составной частью системы корпоративного управления.

Для ее создания необходимо обеспечить:

• регулярное проведение экологического  аудита обособленных подразделений компании;
• проведение оценки промышленных и экологических рисков, управление этими рисками, разработку и реализацию мер по их снижению, компенсации обусловленных ими потерь;
• принятие мер по предупреждению и ликвидации аварийных ситуаций, приводящих к негативным экологическим последствиям;
• планирование хозяйственной деятельности с учетом целевых экологических показателей, оценка и контроль их достижения;
• повышение квалификации персонала, обслуживающего энергообъекты, ответственного за промышленную и экологическую безопасность производства;
• проведение экологического мониторинга, формирование экологической отчетности;
• разработка и внедрение экономических механизмов стимулирования сокращения выбросов и сбросов загрязняющих веществ в окружающую среду;
• соблюдение  подрядчиками, производящими работы на энергообъектах, стандартов и норм в области промышленной и экологической безопасности, охраны труда, принятых в ОАО «Оренбургская теплогенерирующая компания»;
• пересмотр, корректировка и совершенствование, по мере необходимости, экологической политики компании.

Заключительные положения

         ОАО «Оренбургская теплогенерирующая компания» намерено поддерживать плодотворное сотрудничество с международными и внутренними  организациями, научными и образовательными учреждениями, эффективно работающими в области охраны окружающей среды и обеспечения экологической безопасности. 

Реализация экологической политики позволит:

• снизить негативное воздействие на окружающую среду;
• повысить конкурентоспособность вырабатываемой компанией   электрической и тепловой энергии  на рынке сбыта;
• повысить капитализацию компании, е инвестиционную привлекательность;
• повысить уровень социальной ответственности компании.